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La siguiente transcripción del video la realiza un robot con inteligencia artificial que aprende cada día. Disculpa los errores:

Recomendarías a los emprendedores empezar hoy? O esperar o nunca buen momento? Esto lo hemos analizado bastante y hay muchas tartazo.

Las grandes estafas históricamente nacen en momentos de crisis. Por qué? En general son momentos donde hay que innovar y la innovación muchas veces viene de la mano de ver lagunas socio sociales y culturales y empresariales, y en estos momentos se agudiza mucho ingenio. Aparte que el confinamiento ha llevado a que podamos leer mucho y tener las neuronas más activas, posiblemente entonces al revés.

Yo siempre he animado al emprendimiento responsable, con gente y con equipos con experiencia, con ideas claras, con bisnes, planes aterrizados y el emprendimiento de alguien.

Cuando lee en prensa que fulanito ha venido una empresa y se ha hecho millonario, porque la realidad es que la comunicación que se ha hecho del emprendimiento ha sido un tanto. A veces pienso que el responsable no nos movemos mucho. Todo funciona muy bien. Pero la realidad es que la dificultad de emprender es altísima, el riesgo de quebrar y por el camino no solo quebrar la empresa, sino tu familia es también muy alta. Y toda la parte negativa que comporta el errar en el emprendimiento es un coste oportunidad altísimo. Así que. Emprender de forma responsable, pero sí es un buen momento. Buenísimo, muy bien, buen angulo y transpuesta ya.

Jugada no noticia. Me gustó. Qué te llevó a emprender? Digamos, he visto parte de tu historial.

Es un mix, quizás uno de los buenos ejemplos. O está siempre la duda? Siempre Endeavor se nace o se hace.

Si la gente puede dudar, digamos, en momentos, sobre todo en momentos de incertidumbre y de estabilidad.

Sí, si de verdad deberían arriesgar, emprender.

Vos has hecho un mix de emprendedor neto y lanzado con también trabajar e incorporar y ser quizás lo que se conoce como un intracraneal, o sea, emprender dentro de una empresa, quizás también. Cuál recomendarías? Hay un mix. Cómo?

Cómo surgió esa, esa chispa inicial, esa llamada a emprender en lo que es tu carrera y si recomendarías a las personas, empezando hoy emprender de cero o quizás no dejar su trabajo.

También es la curiosidad. Pues el que a mi me ha llevado a hacer cosas en la vida en general, entonces un tanto se mezclan dos cosas una aversión al riesgo baja o nula.

Y por qué no admitirlo?

Que creo que somos una generación bastante apalancada sobre la de nuestros padres, sobre todo en España, que al final sabes que tu plan Z siempre es acabar en casa de tus padres, aunque sea con los niños, porque sabes que ellos en su día compraron un inmueble y un techo siempre la tendré. Dicho esto, que simplemente me ampara para decir que nos atrevemos muchos a emprender porque hay un plan zeta detrás y hace unos cuantos años mucha gente ya planteaba e incluso hoy hay mucha gente que no tiene plan Z. Creo que si analizáramos muchos de los emprendedores de éxito, todos tenían un plan Z. Valga como contexto que la curiosidad es el que ha hecho de driver para probar cosas. Sí, creo. Yo soy de la opinión que cree que hace falta primero trabajar y equivocarse muchas veces en empresas y pues de alguna manera trabajar en startups donde tú no emprendes para conocer la frescura de lo que significa innovar. Pero la realidad es que yo también he pecado muchas veces, cuando siempre son tus empresas y tienes veintipico años, no tienes experiencia. Entonces, cuando recibes rondas de financiación de cien mil euros y tienes una idea, eres capaz de más o menos ejecutada. Pero hay que admitir que con veintipico años es una ronda de 5 millones de euros. O incorporas canas en el equipo o es imposible ejecutar cosas que realmente escalen y aterricen. Es verdad que la frescura, la frescura de la visión en una startup nace mucho de alguien de 25 años o incluso alguien que simplemente retar el status quo. Pero es imprescindible incorporar talento. Vivo con canas, refiriéndome a experiencia, gente que haya pasado por gente que haya pasado por empresas siempre y cuando comparta su ADN. Y ese ADN muchas veces constituye la esencia de una startup. Al final acabe funcionando y muchas veces tiene una combinatoria de ingredientes de dinamismo, porque hay que correr la tasa de mercado, de humildad, porque estás todo el día equivocándose y eso afecta incluso el autoestima de rigor, porque necesitas implementar cosas de una forma que se consoliden en el mercado. Cuando ya empezás a levantar rondas. AIB Y al final, sinceramente, no soy capaz de responder si prefiero emprender entre aprender, solo que satisfecho. Tenemos que satisfacer nuestra nuestra neurona intelectual y hay que darle de comer y mi angulos invasión de la curiosidad. Entonces, si hay una empresa grande que tiene un proyecto interesante por el hecho de no ser jefe o por el hecho de tal que muchas veces el ego del emprendedor también ensucia muchas de las decisiones, nunca ha tenido problemas. Y cuando lleva un tiempo calentando mi neurona con una idea como la de ese informe es porque me encanta hacer deporte y quería que por 50 euros podías hacer deporte en cualquier gimnasio. Europa ejecutado. Pero el coste de emprender es altísimo, inabarcable. Tengo familia, tengo niños. Es algo también muy relevante meter en una ecuación para el camino, no cargarte tu relación con tu pareja, tus niños, etcétera, para darle de comer a la neurona. Dicho esto, de nuevo, mi conclusión es que el emprendimiento, sobre todo el emprendimiento responsable, es el motor de la innovación de este país y de las empresas. Así que animo a innovar, a seguir emprendiendo de forma responsable.

Cada uno depende de su situación, de qué etapa está y, como bien dice, o quizá la cualidad más importante de un emprendedor es ser autocrítico, que va de la mano de humildad, pero siempre saber que vas a estar equivocando y buscar armar equipos que te complemente y obviamente con ganas. Que tenga más experiencia para hacer esa teoría de que tienes que fallar mucho para que te vaya bien.

Pero sí puedes aprender de los errores de otros, es mejor que los haga o si evitarte los había tal cual, un tema que me gustaría destacar. Por último, entrar un poco Hassel, porque comentabas que los públicos, los estudiantes, son los que tienden más a alquilar, lo cual es correcto. O los jóvenes. Digamos que había una generación que tenía el respaldo de lo que habían construido sus padres en lo que son propiedades.

Hubo un crecimiento del mercado inmobiliario muy grande, con lo cual se da que hay una generación que tiene esa otra herencia en Estados Unidos, pero también es haciéndola. Y en Reino Unido?

Las transferencias de riqueza más grande de la historia de una generación o la más grande, la historia de una generación a otra, con lo cual no genera eso, una dificultad muy grande para que sean los jóvenes que no tengan ese respaldo, digamos, tienen deuda estudiantil. Los alquileres y precios de las propiedades son caros, el trabajo es complicado conseguir y se. No ganan tan bien como se meten en la propia base en esa escalera donde puedan tener quizás el sueño por llevarse a comprar su propiedad en algún momento. Qué recomendarías?

Eso es un documento histórico en España el 80 por ciento de los habitantes de este país poseemos una vivienda.

Sale un poco de herencia de una guerra civil y del franquismo aquí en España, por lo tanto, los temas históricos afectan mucho a todo el tema. A todo el tema de la inmobiliario en España.

Dicho esto, el 80 por ciento de la gente poseía una, poseía un inmueble. Lo que hace simplemente es que las generaciones futuras tengan ese placer, porque al final siempre tengas en la cabeza que algún día potencialmente puedes. Pero además, tengas un techo donde poder resguardarse. Hoy en día, los jóvenes, el inmueble.

Quizá una generación intermedia de los 70 80, donde el inmueble sigue siendo un valor resguardado, como lo es el dólar, el oro o el inmueble. En España, el poseer un inmueble te permite apalancar algunas inversiones y, por tanto, tener incluso algo de ingresos procedente de alquilar ese inmueble. Los más jóvenes, como bien apuntas, has leído bastante acerca de que es más una commodity que realmente un factor de inversión ni de placeta. Es decir, es una commodity donde yo desarrollo mis habilidades en un puesto de trabajo o en una ciudad, y lo que necesito es una adquiriera acorde. Pero no estoy pensando ni en invertir ni nada, es al revés. Entonces por eso está creciendo mucho el colibrí y está creciendo mucho, sin compartir, pero no compartir con toda intención de socializar, sino compartir la intención de reducir costes y espacios. Entonces tiene mucho sentido todo lo que tiene que ver con el living y iniciativas que lleven incluso al final de nuestras vidas como ancianos. También compartir el poder adquisitivo. La gente ha bajado, en especial la gente joven lo hará más a diario y de ahí que tendencialmente lo que está ocurriendo ahora con el Covetes, que el alquiler se dispare. Entonces es un mercado que además es muy especulativo en muchas ciudades españolas. Siempre he creído que el coche autónomo va a democratizar mucho todo esto, porque en diez años no será tan relevante vivir en el centro de Madrid o de Barcelona. Vivo y puedes vivir en un radio de 60 80 kilómetros a los alrededores, que si puedes trabajar en un coche autónomo te puede llevar un día a una reunión, a comida o cena. Realmente puedes permitirte vivir con vistas a la montaña por la mitad del precio que vale una habitación en el centro de una ciudad. A corto plazo, básicamente vamos a ver esto una tendencia al alza de los alquileres. Los precios tenderán a bajar un poquito en alquiler a largo plazo. Veremos la gente yéndose un poco más a los alrededores de las ciudades.

Esta tendencia muy interesante la he estado viendo en público más joven en relación a una mejor calidad, precio, estilo, vida, etc. la gente yéndose un poco a las afueras de la ciudad, siempre y cuando mejore el transporte, digamos en exceso y sobre todo con el teletrabajo, como bien dice.

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